课程介绍

(17605期)全域增长操盘手:小红书/天猫/抖音多渠道协同,打通从用户种草到转化高效链路

本课程是由操盘手俱乐部专门为中层管理者量身定制的小红书增长实战体系。其核心目标是助力企业把小红书打造成新的增长动力源,构建企业增长的第二曲线。课程围绕“实战方法+团队落地”双模型展开,全面且系统地阐述了多个核心模块。涵盖团队搭建方面,详细讲解不同阶段的人才画像以及选拔标准;全域联动部分,聚焦小红书、天猫、抖音多渠道的协同运作;管理进阶领域,引导从多线执行向全面管理转变;内容增长环节,探讨如何从同质化内容走向多元高转化内容;战略统筹板块,实现从单点操盘到战略前瞻的跨越;投流迭代方面,推动思维从烧钱模式向算钱模式转变。

此外,课程还通过郑州帮与厦门派组织效率对比、AI智能体应用、财税合规、低预算起盘等一系列实战案例进行深入拆解,并配套了闭门商业诊断课与工具包。旨在帮助中层管理者掌握从一线实战到项目管理的跃迁能力,达成小红书高效闭环与全域增长的目标。

适合人群

  • 小红书项目负责人、运营主管、中层管理者。
  • 正从一线执行向项目管理进阶的运营人员。
  • 期望搭建小红书团队、提升组织效率的企业主。
  • 想要打通小红书与天猫、抖音全域增长的操盘手。

学习收获

  • 掌握不同阶段团队搭建的人才画像和选拔标准,组建高效的小红书战队。
  • 学会小红书、天猫、抖音全域联动的打法,打通从种草到转化的高效链路。
  • 精通投流迭代思维,实现从烧钱到算钱的转变,提高投放ROI。
  • 掌握内容合规、竞品分析、AI提效等实战技能,规避平台限制。

课程内容

  1. 1_闭门商业诊断课9.mp4
  2. 2_07第七课:如何通过蒲公英帮助自己找到近期内容的数据和点击率.mp4
  3. 3_22闭门商业诊断课5:送礼策略与人群定位男性美容产品推广人群与产品差异化分析商品卡位.mp4
  4. 4_03第三课:乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化(上).mp4
  5. 5_13嘉宾分享第一期:AI智能体专场.mp4
  6. 6_19闭门商业诊断课2:优化账号布局与内容策略品牌转型与营销策略产品推广与销售数据分析.mp4
  7. 7_商业闭门诊断课17.mp4
  8. 8_10第十课:小而美公司的落地打法,IPx内容xAI5人干出5000万.mp4
  9. 9_03第三课:乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化(下).mp4
  10. 10_商业闭门诊断课20.mp4
  11. 11_商业闭门诊断课18.mp4
  12. 12_商业闭门诊断课13.mp4
  13. 13_02第二课:郑州帮Vs厦门派如何学习组织效率(下).mp4
  14. 14_06第六课:项目甘特图Pro迪安学员参考+superdian0701.xlsx
  15. 15_04第四课:迪式小红书天猫低预算双引擎品效合一低预算起盘.mp4
  16. 16_闭门商业诊断课11.mp4
  17. 17_24闭门商业诊断课7:产品投放生酮饮食内容产品投诉.mp4
  18. 18_21闭门内训诊断课4:电商运营私域流量承接新品测评和选品策略抖音素材利用与优化.mp4
  19. 19_05第五课:新中层管理课-小红书人才能力判定.pdf
  20. 20_商业闭门诊断课19.mp4
  21. 21_闭门商业诊断课10.mp4
  22. 22_09第九课:如何通过小红书平台工具判断品类规模和趋势.mp4
  23. 23_11商业闭门会第一期:小红书关键指标诊断清单(业务&团队双维度自查问卷).pdf
  24. 24_05第五课:小红书人才能力判定标准.mp4
  25. 25_18闭门商业诊断课1:小红书搜索页机会商销笔记爆款打法.mp4
  26. 26_17嘉宾分享第五期:电商财税专场,帮你把賺到的钱留住.mp4
  27. 27_12商业闭门会第二期:高客单产品转化策略.pptx
  28. 28_12商业闭门会第二期:高客单价增长课.mp4
  29. 29_08第八课:项目提效指南:决策升级+人才10倍增值.mp4
  30. 30_15嘉宾分享第三期:大健康视频号如何单天引流1000+.mp4
  31. 31_商业闭门诊断课22.mp4
  32. 32_20闭门内训诊断课3:品牌贴牌产品推广与运营素材优化与人群标签点击率提升.mp4
  33. 33_01第一课:郑州帮Vs厦门派如何学习组织效率(上).mp4
  34. 34_商业闭门诊断课12.mp4
  35. 35_002026如何玩转投放从深度理解到上手实操.mp4
  36. 36_06第六课:品牌公司项目管理一页纸.xlsx
  37. 37_商业闭门诊断课16.mp4
  38. 38_04第四课:dian低预算双螺旋.pdf
  39. 39_商业闭门诊断课15.mp4
  40. 40_商业闭门诊断课14.mp4
  41. 41_06第六课:项目精力和员工管理最关键看什么.mp4
  42. 42_闭门商业诊断课8.mp4
  43. 43_14嘉宾分享第二期:AI联动多维表,三分钟拆解行业爆款改写文案.mp4
  44. 44_11商业闭门会第一期:如何通过关键20增长.mp4
  45. 45_16嘉宾分享第四期:中国TOP1咨询公司黑岩CEO分享如何通过品类和定位创新找到企业增长新机会.mp4
  46. 46_23闭门商业诊断课6:关键词布局单人多矩阵团队效率最大化.mp4
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