操盘手管理增长课：提升组织效率，解锁电商全域增长实战秘诀

操盘手俱乐部新中层管理课介绍

本课程是操盘手俱乐部专为新中层推出的管理课程，主要面向电商、品牌、内容行业的新晋管理者以及核心操盘手。该课程涵盖了管理的核心要点，如组织效率、项目管理、团队管理以及人才能力判定等方面。同时，还对小红书、天猫、抖音、视频号的全域运营打法进行了深度剖析，包含低预算起盘、高客单转化、爆款内容打造、投放优化、关键词布局、矩阵运营等具有实战价值的技能。

此外，课程还搭配多场商业闭门诊断和嘉宾专场分享活动，主题涉及ai智能体、财税合规、大健康引流、品类创新、贴牌推广等当下热门领域。并且为学员提供工具模板、诊断清单、一页纸项目管理等实用落地资料。从管理思维的培养到业务打法的实践，全方位助力新中层提升操盘能力，帮助小团队创造出优异的业绩。

课程目录

操盘手俱乐部新中层管理课

• 10_商业闭门诊断课20.mp4
• 11_商业闭门诊断课18.mp4
• 12_商业闭门诊断课13.mp4
• 13_02第二课：郑州帮vs厦门派如何学习组织效率（下）.mp4
• 14_06 第六课：项目甘特图 Pro  迪安学员参考  +superdian0701.xlsx
• 15_04第四课：迪式小红书天猫低预算双引擎品效合一低预算起盘（1）.mp4
• 16_闭门商业诊断课11.mp4
• 17_24闭门商业诊断课7：产品投放生酮饮食内容产品投诉.mp4
• 18_21闭门内训诊断课4：电商运营私域流量承接新品测评和选品策略抖音素材利用与优化.mp4
• 19_05 第五课：新中层管理课-小红书人才能力判定.pdf
• 1_闭门商业诊断课9.mp4
• 20_商业闭门诊断课19.mp4
• 21_闭门商业诊断课10.mp4
• 22_09第九课：如何通过小红书平台工具判断品类规模和趋势.mp4
• 23_11 商业闭门会第一期：小红书关键指标诊断清单（业务&团队双维度自查问卷）.pdf
• 24_05第五课：小红书人才能力判定标准.mp4
• 25_18闭门商业诊断课1：小红书搜索页机会商销笔记爆款打法.mp4
• 26_17嘉宾分享第五期：电商财税专场，帮你把赚到的钱留住.mp4
• 27_12 商业闭门会第二期：?客单产品转化策略.pptx
• 28_12商业闭门会第二期：高客单价增长课.mp4
• 29_08第八课：项目提效指南：决策升级+人才10倍增值.mp4
• 2_07第七课：如何通过蒲公英帮助自己找到近期内容的数据和点击率.mp4
• 30_15嘉宾分享第三期：大健康视频号如何单天引流1000+.mp4
• 31_商业闭门诊断课22.mp4
• 32_20闭门内训诊断课3：品牌贴牌产品推广与运营素材优化与人群标签点击率提升.mp4
• 33_01第一课：郑州帮vs厦门派如何学习组织效率（上）.mp4
• 34_商业闭门诊断课12.mp4
• 35_002026如何玩转投放从深度理解到上手实操.mp4
• 36_06 第六课：品牌公司项目管理一页纸.xlsx
• 37_商业闭门诊断课16.mp4
• 38_04 第四课：dian低预算双螺旋.pdf
• 39_商业闭门诊断课15.mp4
• 3_22闭门商业诊断课5：送礼策略与人群定位男性美容产品推广人群与产品差异化分析商品卡位.mp4
• 40_商业闭门诊断课14.mp4
• 41_06第六课：项目精力和员工管理最关键看什么.mp4
• 42_闭门商业诊断课8.mp4
• 43_14嘉宾分享第二期：AI联动多维表，三分钟拆解行业爆款改写文案.mp4
• 44_11商业闭门会第一期：如何通过关键20增长.mp4
• 45_16嘉宾分享第四期：中国TOP1咨询公司黑岩CEO分享如何通过品类和定位创新找到企业增长新机会.mp4
• 46_23闭门商业诊断课6：关键词布局单人多矩阵团队效率最大化.mp4
• 4_03第三课：乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化（上）.mp4
• 5_13嘉宾分享第一期：AI智能体专场.mp4
• 6_19闭门商业诊断课2：优化账号布局与内容策略品牌转型与营销策略产品推广与销售数据分析.mp4
• 7_商业闭门诊断课17.mp4
• 8_10第十课：小而美公司的落地打法，IP×内容×AI5人干出5000万.mp4
• 9_03第三课：乘风工具如何反哺竞品分析和素材优化（下）.mp4

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