企业团队管理实战课：搭建责任机制，凝聚人才，推动业绩增长

商战特种兵｜企业团队管理系统实战课

人才培育・人心凝聚・责任机制搭建・业绩落地增长全套打法

课程介绍

许多企业老板和管理层长期受团队问题的困扰。员工工作消极，做事推诿且缺乏责任心，凡事依赖管理者，不愿主动解决问题；团队人心不齐，执行力差，下达的方案难以落实，难以取得实际经营成果；在识人用人方面出现偏差，错误提拔不合适的干部，导致内耗和管理成本的浪费；人员分配不合理，出现角色错位，员工的能力无法得到有效发挥；企业遇到发展瓶颈，不知如何合规转型，业绩长期停滞不前。

这套《商战特种兵》管理实战课程，聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地这四大核心板块。课程紧密贴合实体公司和中小企业的真实管理痛点，不讲解空洞的管理学理论，提供的全是可直接落地的管理方法和实操思维，助力管理者打造一支能担当、出成果、凝聚力强的特种兵式作战团队。

课程内容

01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人(1).mp4

02教你3招创造结果思维(1).mp4

03如何从经验态度人品三方面培养企业人才(1).mp4

04高手看得失不看对错，建立百分百责任的态度(1).mp4

05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果(1).mp4

06那3类员工干部，老板千万别重用?(1).mp4

07如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格(1).mp4

08不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位。(1).mp4

09如何运用猴子管理法，培养员工责任心(1).mp4

10打造靠谱团队(1).mp4

11企业如何正确转型,实现业绩增长(1).mp4

12彻底凝集人心(1)(1).mp4

13打造有结果的落地方案(1).mp4

适合人群

中小微企业创始人、公司老板，被团队涣散、执行力差、业绩停滞等问题所困扰的人群。

企业高管、部门负责人、中层管理，希望提升管理能力、打造高效作战小组的人员。

团队人员管理混乱，员工推诿甩锅、依赖性强，想要重塑团队氛围的管理者。

企业面临转型规划，没有清晰思路，急需落地管理方案以提升整体业绩的经营者。

学习收获

掌握员工创客化改造方案，凝聚团队人心，营造主动干事的团队氛围。

建立结果化管理体系，塑造全员责任思维，改善团队工作态度和工作成果。

学会科学识人、育人、用人，规避干部任用风险，合理分配岗位，避免人才浪费。

熟练运用猴子管理法等实用管理工具，解决员工推诿、过度依赖等管理难题。

掌握团队搭建的完整逻辑，打造高执行力、高可靠性的特种兵式企业团队。

掌握企业转型思路和落地方案设计方法，借助组织管理升级，推动公司业绩稳定提升。

*提示本文仅为介绍，不构成任何收益承诺，实际效果因人而异，需结合自身努力与实操，合理运用所学内容，同时严格遵守平台相关规则与相关法律法规*